8月25日晚，三全食品發(fā)布2025半年報(bào)，2025年上半年，三全食品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35.68億元，同比下降2.66%；凈利潤(rùn)3.13 億元，同比下降 5.98%；扣非凈利潤(rùn)2.24億元，同比下降16.61%。

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營(yíng)收35.68 億元，凈利3.13 億元

8月25日晚，三全食品發(fā)布2025半年報(bào)，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 35.68 億元，同比下降2.66%，收入降幅持續(xù)收窄。跟隨行業(yè)整體節(jié)奏，公司加大市場(chǎng)開(kāi)拓和推廣力度，最終實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 3.13 億元，同比下降 5.98%，盈利能力顯現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)。

三全食品表示，2025年上半年，在中央及地方政府推出的各類(lèi)促消費(fèi)政策刺激下，國(guó)內(nèi)整體消費(fèi)環(huán)境邊際改善，但速凍食品行業(yè)終端需求依然偏弱，且存在以?xún)r(jià)換量的情形。自終端需求放緩以來(lái)，公司始終努力通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、多渠道發(fā)力、供應(yīng)鏈優(yōu)化、創(chuàng)新管理工具等措施提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。隨著新產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)釋放，渠道合作客戶(hù)拓展，營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏配合，管理效率提升，公司營(yíng)收及利潤(rùn)指標(biāo)均得到明顯改善。

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“老三樣”略增，短保類(lèi)大增直營(yíng)電商增長(zhǎng)顯著

分行業(yè)來(lái)看，三全食品上半年零售及創(chuàng)新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收29.12億元，同比下降1.46%；餐飲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.21億元，同比下降8.79%。

分產(chǎn)品來(lái)看，速凍面米制品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30.94億元，同比下降1.50%；速凍調(diào)制食品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.94億元，同比下降15.00%；冷藏及短保類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4403.58萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.49%。

值得注意的是，湯圓、水餃、粽子等“老三樣”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.64億元，同比增長(zhǎng)0.16%。

分渠道來(lái)看，三全食品上半年經(jīng)銷(xiāo)渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)收26.67億元，同比下降3.25%；直營(yíng)渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.68億元，同比下降5.37億元；直營(yíng)電商渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.98億元，同比增長(zhǎng)14.06%

報(bào)告顯示，三全食品在線(xiàn)上主要依托淘天、京東、抖音、快手、叮咚買(mǎi)菜、美團(tuán)、視頻號(hào)、唯品會(huì)等平臺(tái)，銷(xiāo)售“三全”及“龍鳳”品牌，主要品類(lèi)有速凍米面、湯圓、預(yù)制食材類(lèi)、肉制品、粽子及自加熱米飯等品類(lèi)，不斷豐富餐桌食品，成為餐桌美食供應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

報(bào)告顯示，為了加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，提升經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力，三全食品通過(guò)優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商質(zhì)效提升。

報(bào)告期內(nèi)，三全食品經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量有所變動(dòng)，從2024 年年末的4195個(gè)，減少至2025 年半年末的3455個(gè)，減少740個(gè)。

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重視定制化產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)強(qiáng)化品牌價(jià)值

2025年，消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)化、個(gè)性化和健康化產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)，三全食品全新升級(jí)產(chǎn)品策略，全方位提升產(chǎn)品品質(zhì)。

報(bào)告期內(nèi)，面對(duì)消費(fèi)端結(jié)構(gòu)性變化，三全食品精準(zhǔn)識(shí)別并響應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)需求，布局多元化產(chǎn)品矩陣，在產(chǎn)品升級(jí)、場(chǎng)景化創(chuàng)新、地域特色創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，同時(shí)重視定制化產(chǎn)品服務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化品牌價(jià)值錨點(diǎn)與消費(fèi)觸點(diǎn)。

2025年，三全食品順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)，延續(xù)健康化與場(chǎng)景化的創(chuàng)新策略，黃金比例蒸煎餃產(chǎn)品持續(xù)升級(jí)，細(xì)分更多產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品口味，以多樣烹飪方式、多種產(chǎn)品選擇，豐富消費(fèi)者體驗(yàn)感；承接渠道自有品牌定制服務(wù)，與多家商超系統(tǒng)達(dá)成良好合作；全新推出苜蓿嫩芽豬肉水餃，采用來(lái)源于蘭考黃河灘區(qū)的“季節(jié)限定”鮮嫩食材，以應(yīng)季時(shí)蔬，健康化產(chǎn)品標(biāo)簽，加強(qiáng)品牌新鮮感及影響力的同時(shí)擔(dān)當(dāng)企業(yè)責(zé)任，助農(nóng)興產(chǎn)。

此外，報(bào)告稱(chēng)，三全食品不斷優(yōu)化不同消費(fèi)人群在不同消費(fèi)場(chǎng)景、不同渠道的產(chǎn)品解決方案，堅(jiān)持精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，全方位觸達(dá)消費(fèi)者。

在年輕人常用的“小紅書(shū)”平臺(tái)，采用達(dá)人與素人結(jié)合的方式，將“黃金比例”蒸煎餃、“茶”湯圓、“金瓜八寶飯”等新品用消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的美食筆記形式進(jìn)行種草傳播；在抖音、微信等視頻平臺(tái)，通過(guò)展示“食養(yǎng)”粽子、“蝦多多”水餃、“錦鯉”湯圓等眾多新品的花樣吃法吸引消費(fèi)者的關(guān)注；在線(xiàn)下媒體采用廣覆蓋、深滲透的策略，通過(guò)樓宇廣告（電梯廣告）投放了全國(guó) 120 多個(gè)城市、1500 萬(wàn)臺(tái)次，持續(xù)全年的廣告播放，重點(diǎn)推廣了“好肉敢用清水煮”系列的火鍋場(chǎng)景丸類(lèi)產(chǎn)品，蒸煎煮炸樣樣好吃的“好餃 6 成餡”的黃金比例蒸煎餃，獲得了良好的市場(chǎng)反饋。

電商業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率，與多位超頭部主播深入合作，先后舉辦 618、縱情端午、品牌日等大促活動(dòng)，多頻次與粉絲互動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)粉絲粘合度，總粉絲量達(dá) 272 萬(wàn)，在粉絲復(fù)購(gòu)和私域轉(zhuǎn)化上進(jìn)一步升級(jí)，力爭(zhēng)從新客消費(fèi)——場(chǎng)域復(fù)購(gòu)——場(chǎng)景重塑——人群粘性，實(shí)現(xiàn)粉絲銷(xiāo)售閉環(huán)。